如何提升领导心态? Sharpen problem solving for impact? 或者帮助你的组织制定和执行商业战略? 一种方法是通过专门的培训, and this year, 一群DTCC的员工就是这么做的, 通过参加麦肯锡管理加速器计划, 通过麦肯锡黑人领导学院.
这个密集的课程为处于职业生涯中期的管理者提供了一个培养核心管理和领导技能的机会. Though fully digital, 它需要在四个月内至少投入40个小时的时间，包括课程作业, 沉浸式研讨会和小组活动侧重于制定业务战略, 解决问题和战略思维能力.
一群员工参与其中，我们与DTCC的Caleb Daley进行了交谈, DTCC业务系统分析副总监和Dana Clack, DTCC人力vns6060威尼斯城官网业务合作伙伴的经验.
Q. 你对整个项目的印象如何?
Dana: It was very robust. 你可以看出，我们花了很多心思和精力，这让人印象深刻. 它融合了很多东西，我看到的做得很好. 我们都有机会拥有不同的项目
Q. 这个项目的内容有挑战性吗?
Caleb: 这就像一个迷你的行政工商管理硕士课程, with coursework, readings, 考试、小测验和团队项目——这些都是我有一段时间没有做过的事情. 你必须集中注意力，确保你掌握了材料，这样你才能把它应用到练习中.
Q. 对你来说，这个项目最重要的部分是什么?
Dana: It really covered a wide variety of subjects; they talked about strategy and problem solving. 每个模块都涵盖了很多内容. 有些东西不一定适用于DTCC, 但仍然是很好的知识, to develop your business acumen. 它确实帮助你进行战略思考.
Caleb: 它给了我一个与公司里的人互动的机会，而我通常没有理由与他们互动, 因为它们和我的工作没有直接关系. That, 和其他组织的人保持联系, 有机会谈论职业发展, 谈谈我们一直在处理的问题，并就如何解决我们面临的问题征求意见. 很少有时间在你的日程表上安排时间和你的同事讨论具体的问题, across different industries, 谁也面临着同样的事情，并得到他们的观点. 那是我最喜欢的事情.
Q. 这些互动是否提供了建立持久联系的机会?
Dana: 这个项目的设计方式就是你要建立联系. 与会者来自全国各地，有来自其他行业的，也有来自DTCC的. 我可以和以前没有机会合作的人一起工作, including someone else from HR. 当面说会更强烈，但认识不同的人也很好.
Caleb: 我和DTCC的其他成员最近重新连接了我们的内部消息系统，因为我们已经有一段时间没有互相交谈了. 很高兴看到每个人都在做什么，听到人们是如何进步的. 我预计我们将继续这样做.
Q. 你能把学到的东西付诸实践吗?
Caleb: 其中一个模块是vns6060威尼斯城官网信任你的员工和直接下属，并能够与他们建立更好的关系. 当我要做报告的时候, 我想到了我们做过的一个练习，并决定与我的直接下属分享我的工作，并获得一些反馈. 他给了我有价值的反馈，让我对它进行调整，使它变得更好. 他能看出我把他的意见融入了演讲中, 我相信他的意见，重视他的建议. 从那一刻起，我可以逐渐看到我和他的关系越来越好.
Q. 你会鼓励DTCC的其他人参加这个项目吗?
Caleb: It was a great experience. 我喜欢关注有色人种的部分, 因为我们可能会迷失在整个企业环境中. 和其他有色人种交谈，看看他们是如何应对的，这是一件很好的事情, 有问题，有前进的路线图, as well as giving mentorship.
Dana: Definitely, I would do it again. 这是一个绝好的机会.”
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